1二月2日，集团电话单位执行董事、副总总监总监李洪团队赴川投峨旅单位调研报告辅导“拼搏80天活跃”任务具体情况。 

调研组组对川投峨旅子公司各兴建工程项目来进行了工地检查报告，听取报告了川投峨旅平台“奋战80天活动”开展情况和全年经营指标完成情况等重点工作的回报。

李洪充分的自然了川投峨旅工司认真落到实处落到实处集團装修公司“奋战80天活动”及重点项目建设中要先拿到的提高认识研究成果，对川投峨旅品牌在新冠肺炎风险防控、防汛防汛和风景区旅遊完全恢复等几个方面做出的努力奋斗和学习成绩接受了程度测评。

他突出，七是要把安会的工作存放在第一份，其它时间都没能收紧平安一根弦；二要要长度关注工作人员利于，大家关注嘘寒问暖导购员的舒服绿色，作好导购员的精神开导操作，改善精准服务效率；三是要经过优秀的工作管理错施达成提质提高自己质量增加效率的，提高自己全职员效，促进改革企业的经济发展；四是要配活用好每一项政策解读扶持，为中小型企业自主经营出具充分推助。

投资集团集团总先生生活助理、操作标准化服务部处长李胜章，川投峨旅党总支组织部长、副法人代表长杜勤，总负责人张多亲自走访调研。