14月1日，集团官网装修企业高管、总运营总监运营总监李洪团队赴川投峨铁装修企业调查研究访谈提纲“拼搏80天活動”事情事情。

调研会组深入的生產销售现象，察看了有限公司商品低压铸造和商品加工工艺等生產销售过程中 。座谈会虚心倾听了川投峨铁有限公司开发“奋战80天活动”、狠抓增收节支提质增效、对标提升行动和大修技改等重点工作及“十四五”发展规划情况汇报。

李洪对川投峨铁厂家细心贯彻实施严格落实投资集团厂家“奋战80天活动”及2020年生产经营指标完成情况给予肯定。他指出，川投峨铁公司是“老三线建设”制造业企业的缩影，作为“煤—电—冶”产业链重组典范和川投能源上市公司的发源地，为川投集团作出重大贡献。

他明确提出，在今年在新冠肺部感染病疫情、中国和美国貿易服务出现摩擦的阻碍应响下，川投峨铁工司引领班子坚定信念魅力值和民族自决权，着力抓好开严格监督、降本降耗和货件貿易服务创收增强药效，贴心的售后服务开招生指标完工工程进度均展现适合势头，划得来充沛当然。

他需求：一类是结合事实上事实上干好“十四五”规划工作，谨防投资者、不做全“跨界”行业，立足主业探索上下游优质项目，实现企业可持续发展；第二搭配市场特殊性落实“对标世界一流管理提升行动”，提升管理水平和管理效能；三是学科推广降本提质提质增效，依据系统改革、管理系统创新技术等方式英文优化工做效应功能提高可不间断降本提质提质增效关键，不间断抓实卫生节能环保基本知识加入，为人提供了健康的工做条件；四是不断地增进党风廉政教育勤政网站建设，增进公户司进货、技改创业项目、重点村敏感度职业的核查实效性，进步扎实推进一缕阳光养廉，为装修公司不断地发展前景保驾助力。

国际新平台新平台总工作管理专员、运作工作服务部上长李胜章，川投峨铁新平台党委会书纪、集团总裁长唐华应及在家里管理者班子班子一同明确。