12月26日，企业公司的总监经理张昊领队到川投置信深层监督“奋战80天活动”、项目开发、增收节支提质增效、“十五六”未来规划等内容工做积极开展问题。 

张昊听取报告了川投置信光于“苦战80天活动组织”、增收节支提质增效等重点工作实施状况，并调研了牧山丽景活动构建环境，对川投置信认认真真加强作风建设全面落实投资集团“奋战80天活动”工作开展情况表示肯定，并提出要求：首先是社会统筹准备好第二年偿还规划。争对2022年9月份的还款任务，统筹做好经营者管理系统工作中，有效确保还清准备顺遂完全。二要強效实施好项目开发技术。要多措多管齐下、集智科技攻关，管用处理好现阶段工程项目设计中会碰到的“堵点”、“关键点”，提升工程项目开发建设学习进度。三是改善站位再推进。要走到促进改革川投控股集团“一体两翼”产业转型升级的高度，认真规划公司“十四五”发展目标，规划好公司未来的产业布局和发展方向。

川投置信支部党支书、高管长林光友觉得，司将细致加强作风建设认真落实实业企业推广确定，一致的思想上，鼓足斗志，凝心同心同力孤军奋战七十天，強效深化牧山丽景项目流程开放，确认落下帷幕来完成第四季度生产经营方向。 

子公司子公司总负责人助力、战略布局投资项目部周围长田传平；川投置信引领党委书记英文列席研讨。