近日，集团公司一季度工会工作会在公司三楼视频会议室召开，党委书记杜勤、公司工会委员、各二级单位工会主席等参加会议。

本会议由集团公司党委书记杜勤主持，工会副主席张平传达学习了《关于进一步加强基层工会三大组织建设通知》、《关于进一步加强和规范国有企业工会工作机构设置和干部配备有关工作的通知》、《关于工会参与职业病防治工作调研的通知》相关文件，并对一季度工作进行了总结，分析了存在的问题，对二季度的工作进行了安排部署。一季度，工会完成了公司六届四次职代会的召开，落实了集团下达的各项目标任务，加强了职工培训管理；开展了两节送温暖工作，为职工、复员军人及现役军人家属送去了组织的关怀和节日的祝福；创新开展了元宵节系列活动，增添了节日氛围，丰富职工生活，后续开展的三人制篮球赛、嘉阳好声音等文体活动，职工喜闻乐见；规范了民主管理办法、劳动竞赛办法等工会相关办法等。同时也指出了存在的问题和不足，安排布置近期工会工作。

各单位工会主席汇报了本单位一季度工会工作开展情况，分析工作中存在的困难问题，提出建议意见和下一步工作打算。

党委书记杜勤就今年一季度工会整体工作进行了评价：集团公司从集团到各级单位、各级工会，整个工作正常有序有效开展，但创新力度不够，部分工作在开展过程中遇到了推进的瓶颈，人员老化、工作与活动开展的时间导致参与性、积极性不高等相关困难问题，需要及时协调解决，要把职工凝聚起来，把制度健全起来。

       杜副书记耍求：一、要及时做工人理念动态图片的收藏分析一下。共性工人行成的苗头性现象，要用以诱导、化解内部矛盾。二、要具体措施充分调动好工人app的功效。要密不可分大家关注难度工人、特定群体心理，对受助人群坐到靶向化，坚持不懈及时在意导购员。三、要聚集落实好每一项活跃，并重要性质效。满足导购员陆续参与者文体运作活跃时刻与运作时刻的内部矛盾现象，补回因参于活跃不良影响的薪水现象，得以提升 导购员陆续参与者活跃的积极地性。四、重要紧紧紧围绕本企事业单位生产方式运作制定目标级任务落实运作。