元月3日上午，集团公司召开年度安全办公会，总结2018年安全生产、环保工作情况，分析存在的问题和不足，提出2019年安全生产工作目标，安排布置年头岁尾的安全工作。公司领导、机关部门负责人、各二级单位负责人及安全负责人参加会议。

会后，各公司承担责任人汇报总结了本公司2015年应急管理生产制造节能减排办公原因，了解成败，明确提出改变具体措施和去年的办公设想。总管理管理王维洪对2015年的应急管理办公原因作了评估汇总了，他表示，2015年应急管理办公负担许许多多、收拾深入、视觉效果不佳，但也是乏运作亮点：媒矿分类事件多大上升时间上升，可燃气体上限报警器多次逐年限制，屋面院校持续要保持零轻微伤零事件的应急管理重大成就。他还就去年的的应急管理、节能减排办公重要去了安装构建。

总主管范勤英在都2018年安全工作时指出，过去的一年从公司整体安全指标来看情况较好，瓦斯超限管理明显好转呈现好的趋势。对做好2019年的开年工作他提出了工作要求：抓开局，争取各类指标实现开门红；抓意识，全体职工的安全意识还需要加强，通过强化教育培训增强安全环保意识；抓作风，继续转变管理队伍工作作风，深入现场抓好现场管理；抓技术，技术方面要严谨，形成良好的习惯；抓迎检，要树立上级检查是来帮助我们找问题、促进我们提高的观念，工作要抓在平时经常；做好“四个坚持”：坚持良好的安全管理方法；坚持紧盯重大安全隐患；坚持设备安全风险查找防止零星事故；坚持隐患排查制度和违章处罚教育。各级管理者要坚守自己的职责，关口前移，重预防和过程制止，严防死守，确保安全，给职工家属一个安全祥和的春节。

党委会镇长、工司老总长杜勤对作好新2年的安全防护的管理产出办公提出了符合追求，他观点工司前后要学会放下担子轻装出战，要有新的气象条件、新的外貌、新的情况下；坚定的信念核心，发生变化机关作风，安全防护的管理办公要做实做细，确立严就算爱的思想意识，高标淮严符合追求；要成熟的取得成效，级配碎石权利与义务，各企事业单位要使用好安全防护的管理激烈法律法规，逐渐级配碎石权利与义务，共同的付出把工司2019年安全工作做好。

   总主管范勤英与各部门承担责任人签定了2019年安全生产、环保目标责任书。