2016年2月2日，集团公司法定代表人、副董事长、总经理率董事金群、副总经理、李文志、薛东兵、陈日、副总会计师郑世红、总经理助理杨洪、计划部及能源部负责人听取神华四川能源公司2015年工作汇报。神华四川能源公司副董事长、总经理蒋国俊，副总经理罗晓放，党委副书记、纪委书记、工会主席杨强，总经理助理肖群英及相关部门管理人员参加会议。
    蒋国俊代表神华四川能源公司领导班子汇报了2015年工作完成情况及2016年工作安排。2015年，神华四川能源公司按照“践行文化、固化流程、加快发展、提质增效”的总体思路开展工作，在安全生产、节能环保、经营创效、市场开拓、项目推进、深化改革、管理提升、党的建设等方面取得了良好成绩，全年完成发电量61.23亿千瓦时，实现利润总额2.47亿元。2016年，神华四川能源公司将以清洁能源发展战略为指导，坚持以安全为基础，以对标管理为手段，以价值创造为核心，加快天明项目建设，加快节能环保升级改造，加快工程公司“走出去”步伐，全面完成各项年度目标任务。
    在听取汇报后，总经理对神华四川能源公司2015年的工作给予了充分肯定。一是一年来神华四川能源公司业绩稳中有升，成绩显著。领导班子以事业为重，顾全大局，敢于担当，各项指标都有所提高。二是安全生产方面，火电机组“非停”2次，同比下降1次，实现“零死亡、零伤害”，供电煤耗持续下降，这是神华四川能源公司加强管理的成果。三是在深化改革方面有较大突破，尤其是在推进低效无效资产的处置上取得了不俗的成绩。
    在谈到2016年的工作时，总经理希望神华四川能源公司要进一步提高重视，保持企业经营的持续稳定。一要不断推进重点项目建设。江油天明2×100万千瓦新建工程已列入全省631个重点项目，要尽快在项目建设上取得新的进展，努力提升效益质量，逐步淘汰落后产能。二要进一步加大改革力度。要抓住“三项制度改革”的契机，提前作好优化队伍结构的准备工作。二级公司的改革重点要放在优化法人治理机制上，充分发挥董事会的决策作用和监事会的监督作用。三要看准发展趋势。要充分认识到电力行业目前的严峻形势，未雨绸缪，做好准备，确保全面完成董事会下达的年度各项经营目标任务。
    最后，总经理表示，作为股东方，川投集团将一如既往地全力支持神华四川能源公司各项工作，希望神华四川能源公司在生产经营和改革发展中取得更多更好成绩。（办公室）

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