7月7日，川投燃电组织化会议通知议程2025年销售经营任务会。集团简介我司党支部副纪委书记、副董事局长、总副总李文志受邀参会通知并讲话稿。

李文志以提升“四新”近代化新民营机构、营造进展新眼界偏重于题，融合集困机构“四生长、三优化调整、两操纵”全年度作业学习目标，对川投燃电立刻朝着变好进展提出来了作业特殊要求。他二次革命论，2026年川投燃电要一直新进展心理，包围主责业务领域，统等加快推进品牌优质化量进展与产品国省重要战略布局的联系，以“优秀人才兴企”为坚持问题引领，确保品牌一个劲稳步发展做优做大。要确认升星党的制作、全面发展我国的特色文化近代化品牌运行制度制作和安全制作，一直发展管理方法制度了解，搭建建全科学技术有效率的“优总店、大文化产业”控管管理方法体系。要搭建市面引领的操作管理方法长效机制，扎实了解的项目制作、证策获取，确认深入群众制定“二个转型”、建全考核制度鼓劲管理方法长效机制，促进改革操作管理方法制度提质降本增效；同一时间要改善作业相互性、连接力和产品了解，进一步了解天燃气供水保险。要焦点河南五大主要优势家产开发的要求，以投资控股装修公司装修公司“1+3”发展前景未来规划，发展壮大天燃汽发电量和乡镇天燃汽三大相关业务股票板块，时候始终保持战略规划方针恢复意识和战略规划方针韧劲，进一步提高在校园市场中长期发展谋化和构成布局图，多方面拓展运动外省创业项目。

他更加注重，要进一个步骤压紧回填安全的生产加工责任状制，坚决反对做好“这三个盯牢”“这三个专业到位”，瞄准危大操作和旅游城市然气人身安全保障可靠，提升人身安全保障可靠投建操作，以“严、细、实”的操作把“时时刻刻信得过不下来”转成“大事小事眼里有底”，着力夯实人身安全保障可靠节能发展方向守住底线。

例会对川投燃电2024年具体指数公式结束症状参与了研究，设计理清了企业的某些壮大所有着的试练和概率点，认为了某些壮大所有着的原因，并对202多年工作的参与投放。

开会还贯彻落实了近几天全国各省全乡卫生研发开会精神抖擞；投资控股我司我司2028年运行都会议精神上的；朗诵了《并于表彰决定川投燃电2024年度金牌业务人员等奖项名称的通报批评范文》；川投燃电党委会书纪、董事会长姚欣与所属的厂家带表签定了《应急工作任务环境保证工作任务方向权利与义务书》。

单日在下午，川投燃电还举办了202几年度述党建宣传、述职、述责述廉测评报告会，集團有限厂家厂家部门党支部书纪、党支部聚集部组织部长朱莉列席评价表研讨会，并综合集團有限厂家厂家党支部上班需要，确立了具体意见提案。

川投燃电引领班子、各分属总部引领班子、本部与会人公司职员人及各分属总部工人代表人加入会议触屏。