七月19日，实业公司工厂总监管理者孙前元以“四不两直”途径赴川投的科技产业化总公司机地的项目开展调研“迎大运·保安人员全”督导检修检修运作。

孙前元两行深入实际工程装修施工人员视频，对稳定节能、防汛抗灾、防暑下降、信访维稳等“迎大运·安检员全”重點工做确定工作捡查捡查，并仔细分析工业开发学习进度、工业效率等具有条件。

他显示，川投信产、川房工司要进的一步强化装备心理准备认识了解，提升思想品德站位，把握“全中国保贵州、贵州保广州、广州保大运”总想要，以恶劣当回事、恶劣当回事、恶劣尽心的事业心态，切实扛稳“国之大者”“省之要者”安全防护可靠做工作，加强组织领导大运会前三天品牌安全防护可靠做工作落实工作及时。

他请求，要加大阻止一把手，核心否则人要亲自制定计划的部署，强化木纹地板内容卫生管理系统和损失到落到位，明确建成办法，增強忧患道德观念，稳定性角度警觉，树牢终极心智，为了确保内容卫生室内环境稳定性。要切实发展质量管控，运用项目工程建成進度及节气性风险性隐患性能，搞好不同于周期的风险性隐患风险防控的工作，目前要突出准备好防暑物理降温、防汛防涝、基础施工电费、高处英语施工作业吊篮英语施工作业、铅直交叉的情况英语施工作业等管理控制。要严密安装统筹规划，新一轮落实工作防汛防灾减灾预防措施，考虑科学有效果的取得成效聚集后继道路施工，确保安全顶目进展按按方案方案进行。

实业厂家操作菅理部、人身环保无污染节能部一些工作员热情接待加入进行检查。