为归纳总结报告控股集团实业公司上6个月业务点来结束情況，竞品对表找收入差距、找瓶颈，进一个步骤带来务实求真事情，加强组织领导园满来结束上半年基本指标日常任务，7月17日川投实业会议2024年的工作基本知识目标任务发展会。党组副书记、公司老总长吴晓曦受邀出席例会并致辞；党支部副镇长、副董事会长、总董事长李文志配合会议触屏；集团司司班子名单报名参加会仪。

吴晓曦高度肯定，如今近年来实业我司多方位贯切贯彻党的二十五大神经、省政府12届重新、三遍全委会神经，继续努力以赴拼社会经济、搞基本建设，看齐对表抓落到实处，凝心团结奋进促成长，拥有好几回系例工做初步成效。

他突出，川投实业公司2025年工作的重点是集困平台季度内容操作的统等指导，团体大企业党委书记国、各处门或是各分属大企业要相对十分重视的，带动两排连动、以內配合，对比对表开展各种操作。要较快探讨国八条各产业化模块发展前景路径名、增加有效地投入、较快不间断推进宏明电子器件和交大光辉成功上市、较快修改有关系办公制度、做好过程中搭建、做好提质降本增效、做好个性主题教学圆满收官、做好省政府巡视自查自纠自查自纠、深度不间断推进完全要三严三实、不间断夯实安全性环保型底限等注意点办公，全力以赴把滞后性的操作任务进展夺回来，率先确立一些奖品操作量。要搭建目标任务指导思想准时有序推进项目建设办公机制，准时实施一季度研究分析排查，找弱项、添政策、真抓实干一岗双责，不息有序推进项目建设财政年度目标任务指导思想严格执行一岗双责实施，以保证推进改革实现各个要求目标任务。

李文志通报批评了集团电话单位上几年运作重点实现事情，传递了省属监管机构企业公司第3第一季度可靠分娩暨“迎大运·保安全”工作推进会精神，并对集团公司安全生产、防汛度夏、电力保供等工作进行了安排。各带领班子人员对应就领头指导思想责任和管理建立联系本职作业去了本职作业汇报情况。

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