明年17月30日，川投燃电组织开展召开大会水利工程项目建设标准化管理研讨会。集团的简介公司的总监集团总业务主管孙前元、总集团总业务主管工程师李胜章列席例会触屏。例会触屏由川投燃电党支部副书记、总集团总业务主管邓锐举办。

孙前元提出，2020年川投燃电确认3个130万kw天燃气发电量楼盘批准，考试成绩强势，值得买确实。对待工程建筑修建方向发生的困境和现象，要相同价值取向，把楼盘修建安全性摆放在首个，勇于担当面对现象，灌输体验说教，解决问题，正确认识机会；很要强化方法，后勤保障修建成本价控制在控。他特别指出，2025年是川投燃低压电工程建筑修建的重要年，各楼盘装修公司要组成牵引力，开展交谈，不息切实加强制度建没经营方法，紧抓梦想人物，把数据来把控举动落子开展。他规定，燃电装修公司一律要把控全部，各楼盘装修公司要熟记楼盘修建的主要权，做起靠前经营，中心下移，开展对楼盘企事业单位的的指导、督促、体检和业绩考核。咬紧紧围绕着川投装修公司的策略实施，保证高品品质进展，在风险性挑战性中正确认识机遇与挑战，在冗杂室内环境中自动看作，为川投装修公司清潔新能源进展修出更好 提供。

李胜章对川投燃电工作积极推进及建没工作进度对象的完工接受了应该。他明确指出，要继续加强学校，品质程建没控制方法的懂得人；端端正正工作态度，准确相处工作建没期间中经常出现的大问题；着手在校园市场中长期发展，城乡医疗保险充分考虑建没期和完工投入使用后的营运控制方法。

多媒体进行自学了川投控股集团《工业基础建设规划好顶目核心风险存在建议明细单》《全面提升金堂燃汽发电站等刚刚建立工业好顶目管控》几份文件名，川投燃电所在金堂气电、泸州气电、达州气电、宏源气司各是配合工业基础建设规划现场干了交流活动讲话稿。

川投燃电党组镇长、执行法人代表姚欣；川投集团简介生产工作监管部，川投燃电一些职工參加例会。