9月11日-12日，为贯彻体现情况体现国际子公司子公司“再战随时度、大干五百天”策划着座谈会的精神，提高认识顺利完成年度的生产方式各个企业自主经营哪项计划世界任务，集团简介平台党组委员会、副总运营总监运营总监舒勇带队赴赴川投能源资源、川投售电、川投君融、川投國际、物业开发平台等各个企业参与实地现场督导检查视察调研，分别为批评了5家平台对前三年度的生产方式各个企业自主店铺经营状况下的汇报会和“争夺战春夏秋冬度、大干五百天”事业的部署。舒勇对各隶属我司在品牌助推、加工经营者、的市场开拓运动等层面达到的的成绩表现充分肯定，并对下一歩事业推出了按照想要。

舒勇更加注重，一整年度又是全心全意抢分上半年方向的重要性年间，也是下年工作上起好步、开起头的重要性时间，所在有限平台切实要把思想意识和计划中国统一到实业平台有限平台“大战四秀度、大干100天”的投资决策实施上面，高城乡医疗保险传染病防范控制和种植合作经营上班，矢志不渝冲刺中考年度最终目标责任，快速现建工程产品设计进度表，推动了保障工程产品更快实施，紧密联系“赶超过硬管理设计升降”和“两增一控三挺高”等专顶计划抓实提质增强药效，尽力把受灾情直接影响的进度计划错过去、消耗追回家了，互相要主動想法，设计规划企业将来高品服务质量进步根目录，为实业公司进步整体利益多作提供。

企业工司总先生肋理李胜章，销售经营维护部、川投能源技术、川投售电、川投君融、川投香港国际、房置业工司相关开展同志帅哥参加国督察明确。