可根据川投投资集团党组巡察运转领导人员小组内大一统研究部署，明年5月13日，川投公司党组第一巡察组在川南发电量新公司举办巡察问题反映会，就巡察显示川南并网发电子公司党委会在“四种认真执行”领域普遍存在的种种问题、过高反馈想法了想法，川投投资控股公司党委会副组织部长、副副李总长、总副总、巡察工做领导人员领导组成员英文李文志参加会议安排并讲话稿。

李文志反复强调，巡察是开设的第一次全周边所有地方思想品德复检，是推进制造业单位体制改革，促使制造业单位发展趋势的积极推进器。川南发电机组总部党组要进一步增进政治生活站位，令人难忘认知巡察是党内远程监控、自我发展改革的首要监督机制和进阶党对国有制机构着力官员的首要渠道。从巡察实际情况影响，川南发电厂工厂党委会履行合同要素权利与义务还需进这一步压紧夯实，纪委监督的管理职能执纪还普遍存在“肥款软”迹象，关键点领域行业还普遍存在不低清廉风险存在，详细要落实两个责任的级任务照样任重道远。

李文志的要求，川南发电站平台党组要深切深刻理解、表率推进执行工作《川投团体党支部检查巡察整改通知和工作成果用到推行具体办法》，朝后续改修作业中下真少林武功，对巡察组返馈的困难，要凭借角度的思想品德自主，主动地标杆对表实业党委会巡察“回过头看”某个修改主线任务、某个提供一把手、某个领头部、某个执行计划方案的“4个一”修改工作机制和聚交一些问题逐层修改、解决问题深入群众修改、建章立制来源修改、重视质效慎重修改的“4个辨别的标准”，渗入进行分析大问题因素，逐行制定方案共性性强的整改方案设备。

李文志着重指出，川南发电厂我司党委会需以本轮巡察自查自纠为机遇，耐心推进认真落实“3个定为”新机制，制定一个“一案三查”“三的同时”，持续时间加强巡察改整课题的还原成综合运用，立足呢新成长 阶段中，，落实新成长 基本原则，引入新成长 分区布局，以抓铁有痕，踏石留印的信心，决不办好巡察自查“后半篇”小文章，进一步将巡察整改落实做工作还原成为加速客户发展前景的决定性坚持问题导向，为集团公司简介“一体化两翼”高品效果进步做出更高供献。

川南带发电子公司党组副书记、董事会长刘胜金管理办公会议做以表示讲稿。投资控股公司党委会1巡察组和川南发电站有限公司中高级以上内容监管人士共35长白山人参加研讨会。