为周到汇报2021年工作情况，深刻分析当前局势，安排部署2022年工作任务，1月26日，川投大健康产业集团召开2022年工作会。川投集团党委委员、副总经理王怀林，川投集团党委组织部部长朱莉出席会议并讲话，川投大健康产业集团本部全体人员、所属企业、重要参股企业以及拟国有资产统一集中监管的8家企业负责人参加会议。会议由川投大健康产业集团党委副书记王少甫主持。

会议主持稿，王怀林研究了大身体服务业目前为止的局势和市场中原型，点言简意赅服务业发展方位要面对的难题和病根，对下两步营业方位提出者了4点要求。他强调，要巩固树立发展的经营理念，以效益为核心，以竞争为灵魂，提质增效盘活存量资产，创新开拓做靓增量项目；要全面强化管理力度，以计划、组织、用人、指导、控制五个方面为抓手，科学谋划公司发展战略和路径，对标对表集团公司下达的年度目标规划，明确指标、挂图作战、结果导向，保证各项工作扎实落地。要持续加强运营管理，从销售、生产、研发、人事、财务五个方面发力，建立科学、高效、成体系、可复制的运营管理机制，推动企业稳健发展。要切实提高企业效率，不断加强服务意识，强调协同沟通，开拓信息获取渠道，加强品牌集约合力，扎实抓好“中国健康谷”品牌建设。为川投集团“一体两翼”战略发展做出应有贡献。

会议主持稿，朱莉显示，川投大身心健康财产实业下一部关键点要抓实党建工作引导，扎扎实实进展进步党的网站建设；要理顺进展进步战略方案，立足本职财产链优势可言功能分区户外拓展训练；要持续不断时间推进改制改制，为的中小企业创新进展进步高品品质进展进步打下稳固框架；要紧抓销售菅理，完成准确度、完善、深入群众、规程为症状的菅理形式 ，带动逐步、携手、维持不断时间进展进步；要筑起健康安全防线，有效确保的中小企业稳定进展进步。

川投大身心健康家产集团公司党组副组织部长、董事会长鲁洪斌以“击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程”为题，系统总结了2021年工作情况，详细分析了当前面临的主要问题，安排部署了2022年重点工作。

机构资金经理助理姜涛贯彻了川投实业公司2022年工作会精神，公司副总经理杨从疆传达了近期全国全省安全生产会议精神。各所属公司、重要参股公司和拟划转的8家企业负责人现场研讨对未来发展思考与规划。公司总经理与相关所属企业签订了2022年安全生产目标责任书。