12月15日-17日，川投集团公司做了短短3天的股权投资运作模式专题会暨执行董事公司监事履责意识升降技能培训。群公司党组副党支书、董事会成员邓凯领导开班活动，监事会成员、副总营销经理营销经理郑世红，总监管理者张昊应邀参加开班活动。

邓凯明确指出组建训练班此次进这一步增加群基金经营模式品质及执行董事公司监事履行职责学习能力，最佳地自我调节群优质化量进展须要，服务质量群转化进展全球战略分布。他透露，要学业好，入脑于心、见行起效；执行好，守纪守纪、井然依规；用好，学而为用、知行三合一，以可以淡化川投投资集团优的品质进步。

郑世红就下一个步骤是怎样的不断提升资金工作含量，提起了5点需求：要以战略重点较高联系金融资本运作工作上，以策划为纲功能分区资产投资运作岗位，要以价值观創造领着資本运作工做，以资源性设备保护股权投资运作的工作，以正確发现杜绝投资运作危害性。

学习培训过程中，省国资委党支部常务委员、副领导阙紫康莅临指导培训班车间并讲稿。阙紫康处于企业战略和缺省的超高，展开讨论资源运做核心，对未来是什么川投实业公司在投资基金运营角度强调了提出的意见和提醒。

首次培训班由集团网站公司人力产品产品部会资本公司在运营部、董监事会成员企业办公区综合主办方。知识首要涵盖债权的投资的投后管控、新局势下投资金格局、安全隐患操作等，参培人陆续带表要水浴加热打铁，尽力将语文课堂上已学知识与技能还原成为的业务意识，积极算作，总是升高投资者运营管理的水平及履责水平。集团集团简介集团及隶属关系集团关于引领、部位复杂人、销售业务人才及集團委任至隶属于厂家对外部高管、董事等总计有一百五十多名举办培训班。