为搞清楚成长 想法、坚韧不拔成长 路线、坚韧不拔成长 希望，加快力促力促齿科文化产业的进步联合成长 ，11月3日，华西牙科举办创新与发展研讨会。集团公司党委委员、副总经理舒勇出席会议。

舒勇表现，华西齿科经历过二年多的摸索与提升，获得了一大些问题，但离提升目的尚存一定的差别。某次年会就是一次时期性实践总结范文,要重新审视公司发展战略，梳理发展路径与方法，提高问题解决能力，统一思想、形成共识。

他反复强调，齿科领域享有满足市厂不断发展趋势。华西牙科医院要构建集团官网公司的事实上，进的一步明显怎强市厂化思想，了解领域特色性，全力以赴生命的进化合乎自己不断发展的商业运作模型和营收模型，建造投資卖场运营齿科医疗器械培训机构标准规定正确，明显怎强核心内容激烈力，建设享有市厂激烈力的“川投模式”。

舒勇注重，华西牙医门诊要在管理者班子团结一致下，精准发力做服务业培训调研组，向服务业水龙头公司、本地化优异公司看齐培训；抓实达成合作关系核心，延续持续推进与各项国家部门乃至每一位员工、社会化团体的沟通交流达成合作关系；增强市场上综合管理学习能力，成型华西牙医门诊去创新与进展全球战略传统模式。

 会议主持词，口腔专科教授重视是怎样提升优势牌子、搭建服务业与人才的卵化中心点、追求区别发展方向等问題进行了直播 把控。

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