9月2日，实业子集团网站集团子集团网站集团党支部会副党支部书记、副执行张总、总管理师，疫病传染病防治本职操作官员小领班领班李文志通过采取“四不两直”的手段，一同到部位分属子集团网站集团记者暗访暗查疫病传染病防治本职操作。实业子集团网站集团子集团网站集团党支部会委员会、副运营经理管理师王怀林一同定期检查。

李文志一众同时在川投展览、川投地产司开发商、川投佳友、田湾河司、川投航信等机构，表明“三该”“五有”的疫情防控要求，现场检查了各公司防护物资储备、应急值班值守、隔离场所配备等工作，详细了解了各公司疫情防控措施落实情况，对发现的问题进行现场指导、督导落实。

他表示，灾情前景当今严肃繁琐，各分属司要决不能严防神经麻痹心理活动、厌战情绪低落、心存侥幸活动、松劲心理压力，再次恢复功能到去年新年時期灾情预防情况下，认真落实一岗双责落实一岗双责好上级领导灾情预防的每项法律法规，在心理活动上紧在一起、保护上严在一起、行为上实在一起，决不能驻牢灾情预防的严紧防线，倾力服务保障机关人员教工活力健康保健安全卫生。

他认为，要在价值观上的高度注意，仍旧紧绷着禽流防范一根弦，挥发好物业服务“哨卡”作用，严格执行测温验码、佩戴口罩等防控措施，加强对中高风险地区抵返职工的管控，把好每一道关口，筑牢每一道防线，尽最大努力阻止疫情扩散。要在承担的责任上压紧压紧，始终如一品牌大部分进行人之间指揮禽流感应急管理的做工作机能，将禽流感应急管理责任心量化严格执行并遍及到世界最大象限，比较“三该”“五有”疫情防控要求，排查风险、消除隐患，对此次检查发现的问题立行立改、举一反三、全面整改。要在行動上断然强劲，树牢做人的底线思考力，非重要不启动大型较聚积性开会及行为，狠下功夫要办好疫防物质储备量；与合作协议方相辅相成办好，要办好构建工程建设建筑活动现场图传染病防制运作，非常严格落到实处建筑活动现场图敞开式式管理制度具体措施；主动性鼓励管理者人，体现核酸测试“应检尽检”，疫苗接种“应接尽接”；与防汛减灾工作紧密结合，加强应急值守工作，严格落实领导干部到岗带班和重要岗位24小时值班制度，主动加强与属地部门的对接联络，确保应急处置及时有序，信息报送快速准确。要在健康教育上入脑于心，有劲有效性深入推进传染病防治宣传画幼小衔接，干预社情民意强化严防性和自己预防认知，培养出好的卫生防疫行为习惯，管理者企业员工非必备看不到川，倡导者不想去自助游、休闲 等员密集点娱乐场所，鼓劲管理者企业员工主动地做完打疫苗疫苗打疫苗岗位，固牢联防联控、群防群控的缜密防线。