6月10日，群体厂家总管理者管理者孙前元陪同赴攀枝花市水电线路厂家考察专业指导任务，集团公司子公司总管理方法者助理员、营运管理方法部组织部长李胜章陪同开展调研。

孙前元某行深入基层银江水电建设建筑工程站建设建筑工程项目制作現场，审议了建设建筑工程环境承载力现象下解释，实际了解了康家沟渣场、引管明渠等关键内脏器官的建设建筑工程形象及雨期轮班值班制度岗位等现象下。

孙前元透露，攀电费集团方要确实抓实侧重运转的全面落实落子，进一点增强集团方销售经营管理制度工作品质；要进一步提高与相关电费建没方的沟通讨论会讨论会，专业学习一流管理制度工作经历并灵活运用到电费工作的建没社会实践中；要精力建没“精品化过程中、模范过程中、日晒过程中”，此外弄好茶叶市场开拓工作上。

李胜章突出，银江水暖站看作川投集困综合性研发制作和工作管理的典范工程项目，要以省国资委和国际公司司的相同的部署，高原则、升专中文网、严请求成功大型项目工程建设岗位。

团体公司的专业外派董监事会孙志祥，川投生物质能党组理事会、副总裁运营管理运营管理、总法条高级顾问杨平，川投生物质能副总裁运营管理运营管理、攀水电改造单位党总支组织部长、执行公司总经理徐孝刚等亲自调研报告。