11月30日，集团有限我司我司党组理事会、副总管理师管理师罗永平带班赴川投气电新公司，工作检查报告检查报告检查整改意见和健康安全生产检查销售工作上。川投气电集团公司党支部会副镇长、高管长姚欣，党支部会副副镇长、总管理者梁红兵等亲自全面检查。

罗永平一众差表川投集团网站巡察改修清单表格表格清单表格和安全防护环保标准专向整冶需要，进一步河边取潜水泵房、厂外自然气管道铺设沿途、工业区生孩子厂房等主要空间大力开展检修，审议了川投气电光于巡查巡察整改措施操作整体结构稳步推进时候及近些年防护生产制造合作运营能力发生的汇报会。

罗永平观点，川投气电集团公司一是要堅持有效率防止加强安全的制作。抓好根本各个环节和风险大排查，为安全卫生度汛和迎峰度夏提供好提供。二是要堅持强管增强药效抓住出产加盟。在一期度实现了锁门红的基本上，奋力做好全年度经营的扭亏制定目标。三是要忠于职守发展壮大全球战略做好主营业务扩展。不要紧紧重点围绕企业“一体两翼”家产方式 ，在新创业项目研发行业推动“排头兵”作用。四是要坚决政治生活理念紧抓单位党建宣传工作上。周全进行巡查巡察整改意见每一项目标，以党的发展历史学习的学校暨庆贺建党100周年过程为剧情，积极推进公司“四气”党建品牌建设，实现党建工作上工作上与生育营业两可以淡化。

团体工厂营运方法部、内部审计部涉及主管人亲自檢查。

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