6月13日，集团官网有限司总主管主管张昊陪护到川南来并网发电有限司檢查年尾本年卫生绿色环保工作任务并督导诊断迎峰度冬保安装电工作任务。川南来并网发电有限司党支部镇长、监事会成员长刘胜金等陪护檢查。

张昊第一行同时到集团集控室、1号锅炉燃烧器平台、尿素替代液氨施工现场、储煤场、燃油库、液氨储罐区进行实地查看，了解机组运行发电和带负荷能力、年度检修技改、燃煤采购存储、重大危险源管控等情况，参观了公司荣誉室及部分支部党建阵地建设情况，并座谈听取了川南发电公司2020年生产经营工作概况及2021年工作计划。

张昊对川南生产发电总部2020年在疫情影响下逆势突围、守住安全环保底线表示肯定；对公司克服煤炭、电力市场变化、发电量创六年来新高、实现持续盈利表示祝贺。他讲求，川南风能发电大公司五是要按上司负责人行业规定要求，奋力以赴保煤保电，美满做完迎峰度冬保电钓鱼任务；第二是要百计保持人、产品、涉网安全保障可靠，保持安全保障可靠坏保不用话题；三是要主动性起好步2021公司转型升级和业务发展，开启“十四五”高质量发展新篇章。

他标准：三是进几步了解做细做实每项卫生环保健康知识基础工作上。要省级重点全面提升外委院校的整冶，补强安会整冶的较差方式；不纪律松弛不松劲扎实推进技改尾工安会管理工作；讲求高风险数据分析预控，减小装备整冶，握住应响安会出产的每段个方式和每段位销售人员。二精确判断态势，持续时间落实开创效事情。要生物学躲避2021年电力市场形势，提前谋划，合理调配资源，加强沟通协调，克服川内新增发电装机容量和泸州东变电站投运带来的影响，努力多发电，保持持续盈利。三是自主创新發展思维能力，良好确保工厂转化自动升级發展几项上班。要将会全力助推 2 期本身气生产发电机组新工程后期工作任务，促进推动燃气解耦厌氧颗粒污泥生产发电机组、热电联产等转型发展发展新工程出台严格落实。四是搞好人材队伍管理施工，为集团高品产品质量发展方向具备人材保证和智能支持软件。有效充分的起党建宣传工做对工作员工战队的观念彰显，重要新聘员工的培训学习养成，加强人员梯队显卡配置，建筑即使高道德素质的人员战队。

集團司安全性高环保性部承当人随同查检。

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