13月3日，群单位党支部委员会、总运营经理运营经理罗永平陪同赴川投兴川搭建单位，调查研究命令兴川搭建、川投怡心湖、川投新城区单位“鏖战80天的活动”办公状况。

罗永平一列研讨听取报告了兴川建造有限公司（川投怡心湖、川投老区有限公司）就该工程建造落实状态、该工程生产经营状态、“奋战80天活动”工作及降本增效、管理提升行动等重点工作情况汇报。

罗永平公账司搞好“奋战80天活动”工作及项目建设成效给予充分肯定，并提出要求：一是在确保安全环保的前提下进一步加强项目建设收尾工作，实现公司项目建设目标；二是PPP项目政策性强，公司要强化合规管理工作，做到合规经营、合规管理，有效防范风险；三是认真谋划公司发展及项目运营维护管理，总结项目管理经验，探索PPP项目运营模式，为集团公司新项目、同类项目管理提供助力。

企业工司策略投资费用部进行同性，兴川开发工司支部组织部长、股东长、总管理叶有前途以至于他领导干部班子组员在场调查研究。