十月15日，省国资委党委会理事会、副科长任兴文一行人莅临指导川投集团官网，专题讲座调查检查指导川投实业主营产品运作企业申报运作。实业我司党组副书纪、副总经历长、总经历李文志，副总管理者管理者參加座谈交流。

研讨讲话稿，杜虹汇报会了“十三五”期间川投集团有限公司总建筑面积项目销售业务产品 情形，解释了各国际业务板块龙头股发展方向线程池、未来的发展方式 朝向和进步相对路径，并提交了川投集团电话“十六七”这段时间主要销售业务部门认定的总体解决方案。

李文志了解了川投集团电话“混合式两翼”第三产业功能分区的经济发展情形，甚至低效率的产业群群清退并转方向达到的打破性成就，渴望省国资委在基础性来考虑宏观环境产业群群制造行业过渡期性质和省级国资的布置条件上，在核准工作领域和选育工作时争取许多支持系统和指点。

任兴文对川投公司“十三五”期间取得的成绩表达出来绝对和夸奖，并提交了“十四五”期间主营业务的完善建议：六是着手发展。以长远的的眼界更改原有业务流程框架，增强未来的发展方向的发展方向理念方向盘，进行暂时发展方向计划，牢固不移地是以设计规划方向稳步发展做优做大业务领域。第二开始着手聚焦点。川投集团公司充当集体所有制資本成本网站，紧跟密强调侧重点产业化规划，整理非经营范围在业务员，恢复主营业务的强势世界领先认知度，发展教育培养主营业务的目标市场创新力。三是抓实体现。融合具体设计关键性产业化、关键性的企业、关键性企业产品的全球战略布局发展方向趋势总体规划与实行相对路径，狠下功夫逐步推进各时段.工作特殊要求，多措并进为全球战略布局实行开展确保精准服务，构建优质快速路发展方向趋势。

集困公司的总负责人助理员、战略方针加盟部组织部长田传平，省国资委整体规划发展前景处、财务部督察与如何评价处，控股集团企业关于 部门和所在区域企业提供人举办研讨。