7月2日，川投实业总副总经理肋理、合作经营管理工作部部周围李胜章第二行6人去川投气电大集团公司检测具体指导雨期安全性高生产的运转。川投气电大集团公司党委会党支书、副张总长、总经历姚欣在场。

李胜章行循序抵达湖边取自吸泵房、厂外先天气供水管道、生活区的生产的实地等区，进行检查实地防汛工做深入开展现状和防汛工程材料储备量现状，获取轮班值班备案，熟知 气电我司在主汛期人身安全的生产的工做推广、担责体现、救急管理制度、风险点大排查整冶等要素担责体现现状，关键点对《川投实业公司2019年紀末本年应急生产制造记者暗访暗查调整项目流程》完成症状开始了常规检查。

李胜章表明，气电集团单位可靠的开思想意识强，开办法苛刻、合格，有着某些开自主创新，彰显了开班子对可靠的业务的重要性，对检查报告中发现了的一些问题，要抓住严格执行自查。集团单位上一年产量开每日任务达成更好，还望再接再励，在衡量可靠的产量的一起，带动机柜的推广开，积极参与与电力部门集团单位和中石化公司、中能源沟通的重要性协调性，增长机柜合理利用个小时数，减低机柜发动机启停，降低了了安全风险，降低了了推广成本费用，为“创收节支、降本增强药效”制作出大量贡献率。

李胜章注意，雨期已至，特大事故风险分析一直过大，川投气电要严格执行贯彻严格落实主导权利与义务，时间段居安思危，宽度警醒，频繁私信天氣转化，周到贯彻严格落实雨期某项应急响应机制，进一步加强主设备公用设施的常规相关检查安全检查，确保安全多处不漏、除掉任何死角，弄好防汛救灾任务。

查中，李胜章一行人更为孤军奋战在优质的平台职员送上防暑提温凉茶，代表性集团官网平台商会向气电平台职员送上诚恳的问侯。