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为深入浅出全面贯彻落实现状贯彻落实现状省纪委省相关部门对新冠病毒性肺炎新冠肺炎防制、的厂家复厂复厂的运行的国产战略谋划，10月11日商务行业，川投集团有限新公司党委会副纪委书记、副董监事长、总管理，新冠肺炎防制的运行上司班组科长李文志几行去川投信产隶属宏明双新新公司，督察捡查的厂家防治及复厂复厂现状，并真诚慰问品在岗干部们企业员工。 李文志总部门经理第一行工地听进了宏明双新品牌管于公司免疫接种、动工生孩子的及四期大型项目等相关内容原因的汇报会，完整获取了免疫接种阶段动工策划方案、突发心梗猪疫应对工作中措施和免疫接种宣传广告原因，此次检验了免疫接种应急响应物资存量室、应对免疫接种丢开室、生孩子的生产线上和职工食堂等猪疫应急管理重点是板块。 李文志总主管对宏明双新总部肺炎情况隐患排查治理及开工建设投产投产事业提供给了可能。他所述，要深入群众认真紧抓党中、国务院文件，省委办公厅、省区政府，省国资委、川投公司党组有关于肺炎情况隐患排查治理和开工建设投产投产的各种科学决策构建，严厉紧抓地域管辖管理系统事业规定，提高思想认识做出肺炎情况隐患排查治理和机构开工建设投产投产“两头抓、两不误”，咬定公司年度“13520”个人目标紧抓事业紧抓。

李文志总经理强调：一是在思想上要高度重视。要坚持把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，在思想上不能有丝毫麻痹,在措施上不能有丝毫疏漏,在行动上不能有丝毫懈怠。要服从配合好属地管理，稳步开展复工复产工作，切实做到“两手抓、两不误”。二是在责任上要层层压实。要建立健全疫情防控和复工复产工作机制，层层落实防控和管理责任，通过网格化管理，把防控举措落实到每一个车间、每一个班组、每一位员工，确保机制健全到位、防控物资到位、人员排查到位、防控措施到位、宣传培训到位，让每个岗位都做到“守土有责，守土担责，守土尽责”。三是在落实上要科学有序。科学策划复工复产，有序做好生产资源、防疫物资的统筹协调，为全面恢复经营生产做好准备工作，努力实现今年生产经营良好开局。同时，要精心谋划年度生产经营计划，妥善应对市场变化，用好用活市场政策，大力拓展市场空间，主动寻求更多的合作伙伴，加大技术研发投入，增强技术核心实力，不断提升自动化水平，加强对外合作交流，加快企业的转型升级步伐。四是在行动上要走在前列。发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织带领广大党员干部冲锋在前、担当在前、攻坚在前，始终将党旗插在疫情防控和复工复产的最前线，引领企业员工坚定信心、攻坚克难，为抗疫取得胜利，为集团实现“13520”目标贡献力量。

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